导读:

2021年，正值我国进入两个百年历史交汇期，OB欧宝·(中国)官方网站也在这一年迎来成立五十周年。这家生根于福建的环保企业，一步一步从闽西山区走了出来，扎根全国，布局全球，牵手资本市场，凭借其科技创新基因与过硬的综合实力，成为中国环保领军企业之一。在中国环境企业50强的榜单中，OB欧宝·(中国)官方网站作为前十中唯一一家主营大气治理业务的企业，从大山中走出来，历经半个世纪风云激荡依然生机勃勃，连续两年营收过百亿，这引起了我们的兴趣，笔者走访了OB欧宝·(中国)官方网站相关人士，希望讲述龙净的发家故事。

如果从1973年全国第一次环境保护会议算起，中国环保行业走过了将近半个世纪，有些企业创业几十年，一直在做环保主业，从未离开；有些企业已经淹没在历史的洪流中，甚至有些企业离开了又回来。

当我们对环保企业进行全景式扫描，以往我们习惯用“筋骨不强、规模小”等字眼来概括这个行业，但随着国家对环境保护的重视，尤其党的十八大以来，我国推动生态环境保护决心之大、力度之大、成效之大前所未有，大气、水、土壤污染防治行动成效明显。多年来，这个产业已发生了很大变化，具备了很强的力量。

2016年9月国家发改委和原环保部印发的《关于培育环境治理和生态保护市场主体的意见》提出，要在近几年培育50家以上产值过百亿的环保企业，打造一批技术领先、管理精细、综合服务能力强、品牌影响力大的国际化的环保公司。与很多环保企业家交流后，我们更加坚定，在中国这片广袤的土地，必将诞生世界级的环保企业，这是时代赋予这代企业的使命，也是企业生逢其时的担当。 2021年，正值我国进入两个百年历史交汇期，OB欧宝·(中国)官方网站也在这一年迎来成立五十周年。这家生根于福建的环保企业，一步一步从闽西山区走了出来，扎根全国，布局全球，牵手资本市场，凭借其科技创新基因与过硬的综合实力，成为中国环保领军企业之一。在中国环境企业50强的榜单中，OB欧宝·(中国)官方网站作为前十中唯一一家主营大气治理业务的企业，从大山中走出来，历经半个世纪风云激荡依然生机勃勃，连续两年营收过百亿，这引起了我们的兴趣，笔者走访了OB欧宝·(中国)官方网站相关人士，希望讲述龙净的发家故事。

今日庆祝OB欧宝·(中国)官方网站创建五十周年暨第七届科技大会在福建省龙岩市举行。

OB欧宝·(中国)官方网站50周年大会现场

忆往日，回顾OB欧宝·(中国)官方网站的五十载峥嵘岁月，大致可以将OB欧宝·(中国)官方网站的发展历程分为三个阶段：1971-1999年，从成立到股份制改制，2000-2016年A股上市以来的高歌猛进，2017年至今则是新东家世界500强阳光控股带领开辟新航路的故事。 如今，在历史转折之际，OB欧宝·(中国)官方网站整装待发，踏上了新航线……

乘风:走出闽西

1972年6月5日，世界上第一次国际环保会议——联合国人类环境会议在瑞典斯德哥尔摩举行。我国组织代表团参加了这次里程碑式的会议，自此，环境保护的东风吹至我国，开启了我国生态环境保护征程。 将时间线稍稍往前回溯一些，上一年，也就是1971年，OB欧宝·(中国)官方网站前身——龙岩无线电厂筹建处在龙岩一中胜利楼成立。

胜利楼

龙岩位于福建省西部，地处闽粤赣三省交界，通称闽西。总面积19028平方公里，山地面积就占到了14966平方公里，属于典型的山区。龙岩作为红色革命老区，是古田会议会址所在，也是古田精神的发源地，位于此的闽西中央苏区是中央革命根据地的核心组成部分。同时，龙岩市也是福建客家人的主要聚集地、发祥地，客家人从中原迁徙过来，具备坚韧不拔、艰苦奋斗的精神。 彼时的龙岩无线电厂只是一家只有5万元资本金和7个人的山区小企业，前后是民房，四望是田野。俗话说星星之火，可以燎原。那时候的龙净人也许怀揣着宏伟的梦想，但谁也无法想到，深山里的一点星火，会蕴含着巨大能量，成为行业内引航的光。 梦想是要有的，现实也是要面对的，先天不占优势的龙净要如何才能走出闽西群山，从一众资源型企业中脱颖而出？ 也许是山路难行赋予了早期龙净人一股倔劲，也许是客家精神自强不息的特质鼓舞了龙净人，OB欧宝·(中国)官方网站特别擅长“啃骨头”。既然不具备环境利好，那OB欧宝·(中国)官方网站就把劲使在了技术上，认定了只有科技创新才能走出一条突围之路，技术基因与下苦工的精神也成为了五十年来始终支撑OB欧宝·(中国)官方网站的精神财富。 在成立的次年，OB欧宝·(中国)官方网站开始研发生产电除尘高压电源，成为全国最早进入环保行业的企业之一。建厂之初，龙净人在极为艰苦的条件下，克服重重困难，在国内率先将可控硅技术应用于电除尘供电装置，开发了我国第一代具有突破性意义的可控硅自动调压电源产品。改革开放前夕，1976年12月，新立厂名龙岩空气净化设备厂，形成一套班子，二块牌子。这个阶段龙净主要以研发生产电除尘器配套的电控设备为主。

由于我国环保技术起步较晚、起点不高，发展相对滞后，向欧美发达国家学习经验，引进技术也就成了当时环保企业获取先进技术的一个重要手段。1985年，伴随改革开放的春风，OB欧宝·(中国)官方网站引进了美国通用电气公司全套电除尘技术，开创了我国顶部振打电除尘器技术先河。在国内首先实现电除尘高压供电的多功能控制及微机控制，研制成功填补国内空白的电除尘低压控制系统和脉冲供电装置。这个阶段龙净从配套电控设备转型除尘器本体、电控协同发展，成为国内首家环保除尘机电一体的生产商。 步入90年代，中国迎来了一件大事。目光聚焦在1992年这个特殊的年份，邓小平在这一年先后到武昌、深圳、珠海、上海等地视察，并发表了一系列重要讲话，通称南方谈话。讲话明确回答长期困扰和束缚人们思想的许多重大认识问题，重申了深化改革、加快发展的必要性和重要性。 这场风暴也席卷了环境产业，带来了深远的影响，许多家老牌环保公司在这一年成立，也助推了OB欧宝·(中国)官方网站的股份制改革。 

1998年1月，为进一步深化国有企业改革，盘活存量资产，形成多元化资本结构，与市场化接轨，福建龙净企业集团公司进行整体改制。福建龙岩市国有资产管理局作为主要发起人，在对福建龙净企业集团公司及三家全资子公司进行整体改制重组的基础上，联合龙岩市电力建设发展公司等十家发起人，以发起设立方式共同组建福建龙净股份有限公司。 通过这次改革，OB欧宝·(中国)官方网站依托长期以来形成的技术优势，结合市场经济和股份制的灵活性，使企业走上了一条产品经营和资本经营相结合的发展道路，不断扩大生产能力和市场份额。OB欧宝·(中国)官方网站成功从地方国企转变成股份有限公司，为上市的高速发展奠定了基础。

此外，同时在90年代，厦门嵩屿电厂300MW机组BE型电除尘器成为龙净大型电除尘器的标志性工程，BE型电除尘器获1999年度国家科技进步三等奖，成为当时国内除尘行业的最高科技奖项。 在闽西山间出生成长的OB欧宝·(中国)官方网站，等来了属于它的东风，开始在大气治理领域这片蓝海中航行。

破浪:插上腾飞的翅膀

随着20世纪末改革开放的不断深化，中国历史上一个经济社会高速发展期也随之到来。人们口袋里钱多起来的同时，也开始发现生态环境出现了严重的问题。 据相关数据显示，1995年全国煤炭消耗量12.8亿吨，二氧化硫排放量达2370万吨，居世界首位。由于我国部分地区燃用高硫煤，燃煤设备未能采取脱硫措施，致使二氧化硫排放量不断增加，造成严重的环境污染。在总悬浮颗粒物污染仍然居于高位的同时，部分城市二氧化硫污染十分严重，氮氧化物污染持续增加，环境形势严峻。 2000年以来，我国电力装机容量快速发展，随着大量新建燃煤电厂和不断提高的环保要求，龙净迎来重要战略机遇期，成为了环境产业内较早插上资本双翼的企业——2000年12月，龙净在上交所成功上市，成为中国首家环保除尘上市公司。

上市后，借助资本的力量，OB欧宝·(中国)官方网站将“倔劲”发展到了极致，先后在全国数十座城市展开了研发生产战略布局。逐步实现除尘、脱硫、脱硝、散料输送等大气治理的全领域发展。从中标嵩屿电厂、禹州电厂的30万机组开始，到韩城电厂、台山电厂的60万机组，再到突破山东邹县的百万机组，龙净成功实现了大型化工程应用。江苏利港电厂湿法脱硫项目零突破，天津津源燃煤电厂电袋复合除尘器首次应用，邯峰电厂全球规模最大的干法脱硫工程投运，湄洲湾百万机组配套低低温高效烟气处理系统成功突破等……龙净以无可质疑的实力一次又一次开创行业先河，产销量连续多年全国第一。上市十几年，OB欧宝·(中国)官方网站开发形成多项国际领先技术，几十项国际先进技术，为燃煤电厂环保达标排放、国家雾霾治理和烟气超低排放治理提供坚实技术和装备支撑。 在这来之不易的成绩背后，是龙净在人才和科技创新方面下的十足苦工。 人才和科技创新是分不开的，要想有好的技术，关键是要拥有在该领域的领军人才。技术起家的龙净更加明白这一点，其对人才的重视也是行业内有目共睹的。

“追随人才、以人为本”是龙净的人才发展战略。2020年报显示，龙净科技人员超过1500人，占员工总数的20.46%，在这些研发人员中，既有林宏、陶晖、陈宏勋等国内顶尖专家，也有潘仁湖、威毕奇、沙瓦、富田佑嗣、千田修、余艾冰、庄烨等海归博士和国际专家以及一大批拥有多年环保产品开发经验的生力军，这些人也成为了OB欧宝·(中国)官方网站实现技术飞跃的中坚力量。

在科技创新方面，OB欧宝·(中国)官方网站在2004年提出了”技高一筹“的科技发展战略并一以贯之。

采访中，龙净管理层和技术人员常说的是“创新是立身之本”“不进则退，今天不创新，明天就会被超越”“不盯紧市场需求，随时可能被淘汰”。龙净人早已将忧患意识、危机意识内化于心，外化于行，对于科技创新的方向、创新路径的选择保持清醒的认知和战略定力。 而为了做到“技高一筹”，OB欧宝·(中国)官方网站成为了行业内出了名的舍得在研发方面花钱的环保企业。多年来，龙净每年都坚持在这一块进行几个亿的投入，仅2020年一年，OB欧宝·(中国)官方网站研发投入就超过了4.9亿元。建成超过2万平方米的国际一流的工程技术试验平台和实验室，自主构建20余台大型中试装备，购置了数百套国际先进的检测仪器设备。研发条件处于行业领先水平。

除了舍得花钱，龙净的科技创新也很有温度，地处闽西山区，区位并不占优势。但来自全国五湖四海的员工都愿意留在这里为之奋斗，甚至很多在龙净的工龄都是二三十年以上，龙净独有的文化和激励机制起到关键作用。“每个龙净人都应该得到尊重”、“为有能力的人搭建各种施展才华、释放能量的平台”、“上不封顶”这些企业文化内涵深入人心。龙净鼓励员工人人创新，尊重每一个人的创新点子。挖掘鼓励年轻有发展潜力的人才，创新机制，让创造价值的人获得相应的财富，形成驱动人才持续创新创造的内在动力。通过建立一系列科学合理的激励机制，包括股权激励、员工持股、创新成果奖、新产品提成奖、专利发明奖、销售提成、回款奖励、破格提拔等，激发了每个龙净人科研创新、市场开拓、工程管理的积极性和创造性，由此形成了生机勃勃的发展局面。 至2021年9月底，龙净拥有全国环保行业首个国家级企业技术中心，国家地方联合工程研究中心等10多个国家级科技创新平台，承担了超过100项国家和省市科技创新项目，开发的技术产品先后获国家科技进步奖4项，省（部）科技奖66项，获授权专利1415项，编制国家及行业标准121项，成为龙净持续占领技术制高点的核心竞争力。

新航线:大环保与双碳战略

我国环境产业的发展史与国家政策息息相关，每逢国家重大环保政策的发布，总会为环境产业带来新一轮活力。 党的十八大以来，中国从国家战略高度大力推进生态文明建设，在生态环境保护的思想认识、污染治理力度、制度出台密集度、监管执法尺度前所未有。“绿水青山就是金山银山”的绿色发展观深入人心，环境产业也因此迎来一个新的历史机遇期。 在这一时期，国家先后提出火电行业与钢铁行业的超低排放改造政策，以及“蓝天、碧水、净土”三大保卫战，大气治理领域的环保企业也顺应政策机遇迅速发展，行业外资本看到了环保这片新生土壤，行业内亦是资本大动作不断，跨界与兼并重组不断上演。 2017年4月18日，OB欧宝·(中国)官方网站发布的一则公告引发了行业的关注，当时龙净的第一大股东福建省东正投资股份有限公司已与福建阳光集团有限公司就东正投资100%股权转让事宜达成意向书。随后世界500强企业阳光控股成为龙净第一大股东，全力推进大环保战略，加速构建生态环保多业务版图，拉开了跨越式发展的新序幕。

随后，龙净在红色圣地古田召开“古田会议”，提出向生态环保全领域进军的发展战略。先后通过收购福建新大陆环保、德长环保，并购山东中滨环境保护固体废物综合处置中心，投资新建东营市陈庄工业园固废处置中心等一系列动作，在垃圾焚烧发电运营、危险废物处理处置、水污染治理、生态修复和保护、智慧环保等新业务方向都已取得实质性突破。以大气治理为根基，龙净正加速构建水、气、固、土多业务融合发展的生态环保版图，实现了从原本以工程装备为主，向“高端装备制造+EPC工程+环保运营服务”三驾马车的经营模式转变，旨在打造具有全球竞争力的生态环保科技企业。 除了在业务上不断加码外，在内部管理上大东家也给OB欧宝·(中国)官方网站带来了全新的视野和管理理念，围绕“两强一精”战略，在“强总部”方面，龙净提出“强研发”、“强管理”、“现代人力资源”、“业财一体化”等举措，通过引入IBM战略咨询，引进国际领先的思爱普公司和德勤公司，启动碧水蓝天ERP工程，并配套实施SPA、BFS信息化建设，推动公司数字化转型。投资30亿建设龙净智慧环保产业园，按照国际化、现代化、智能化的定位布局强科研基地、实验研究基地以及一系列智慧环保生产项目，一期工程已经建成投运，这些都将为龙净做强做大生态环保产业打下坚实基础。

功不唐捐，玉汝于成。OB欧宝·(中国)官方网站布局业务全产业链的效果十分显著，在2019、2020年，连续两年营业收入超过百亿元。 除延伸产业链以外，OB欧宝·(中国)官方网站也早早在低碳领域进行布局。 习近平总书记在中央财经委员会第九次会议上强调：“要把碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局，拿出抓铁有痕的劲头，如期实现2030年前碳达峰、2060年前碳中和的目标。”“30·60”目标成为党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策，成为中国广泛而深刻的经济社会系统性变革的重要抓手，中国真正迈入低碳发展时代。 “碳达峰、碳中和”目标的制定对中国有着重要的意义，对各行业来说是机遇也是挑战，对环保行业来说亦是如此。在这样的背景下，环保行业开启了对“碳达峰、碳中和”目标实现的讨论。在生态文明贵阳国际论坛上，OB欧宝·(中国)官方网站发布《OB欧宝·(中国)官方网站减污降碳战略行动纲要》，助推“碳达峰碳中和”国家战略目标实现。

《行动纲要》整体聚焦“工业环保服务+城市环保服务”两大核心业务板块，筹划七大“减污降碳”专项行动，覆盖全产业链，并对各领域做了更加细分的规划。其中包括：工业行业碳捕集与利用示范、重点行业工业烟气“减污降碳”、物料智能环保输送、生态环境修复、农废有机物资源化、固废处置“降碳”和碳减排“技高一筹”。 中国工程院院士，清华大学环境学院教授贺克斌在第十届中国环境院所长论坛上提出，温室气体减排和大气污染治理有协同性。在降碳目标约束下，可以用更少的总能源消耗达到同样的经济发展目的，实现资源增效减碳。资源增效减碳，能源结构降碳，加上地质空间存碳（CCUS）和生态系统固碳，构成四大技术手段。

作为环保行业的龙头企业，OB欧宝·(中国)官方网站在已运营的垃圾焚烧发电厂自主投资建设垃圾焚烧烟气碳捕集与利用示范工程，创建实验研究性平台，对不同吸收剂的吸收和脱附性能进行评估，对运行工况进行参数优化并植入新型节能工艺和设备，推动碳捕集技术的发展和应用。 同时，OB欧宝·(中国)官方网站将在火电、钢铁、水泥、石油化工等行业，积极参与各种工业行业CCUS示范工程的技术路线评价、方案论证、设计与工程实施，利用龙净实验平台研究的经验与成果，与国内外CCUS科研机构通力合作，为CCUS在各工业领域的应用提供高水平的技术支持。

结语：笔者觉得龙净身上有种专注的宝贵品质，就像《老人与海》里的圣地亚哥，盯住了自己的大鱼不放弃，高峰期不贪婪，但也绝不畏手畏脚，专注将环保这件事做到极致。也许正是这种精神，才能让当年那个在大山里仅有七名员工，怀揣着5万块钱的小企业发展成为市值超百亿、员工7400多名、技术领先行业的冠军企业。 行远自迩，踔厉奋发。走过50年历史的龙净，已赢得了先手优势。站在新的历史起点，祝愿龙净坚守环保初心，保持战略定力，走得稳，也能走的快。