1月19日,OB欧宝·(中国)官方网站召开2022年年会,总结成绩,谋划未来,理清思路,凝聚共识,让每一个龙净人更加坚定前行的脚步。会议对2021年各项工作进行全面梳理和盘点,部署2022年度工作目标和重点,动员全体员工统一思想,认清形势,把握大局,鼓足干劲, 以更加饱满的精神状态开启2022年的新征程。
勠力同心 拼搏奋进
千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。2021年,面对疫情严重影响、实体经济下行、行业竞争加剧等诸多困难,公司上下团结一致,坚决贯彻落实“久久为功”的年度主题,在应对各种挑战中逆势而上,一路栉风沐雨,一路披荆斩棘,在克难攻坚中实现了平稳发展,交出了一份靓丽的答卷,展示出良好的发展势头。
“业务领域‘守正拓新’成效明显;以科技创新为引领,积极响应国家‘双碳’战略;人力资源体系向战略型、体系化、规范化转型;推行‘阳光采购、价值采购’,提升采购规范性和科学性;以ERP项目为试点的数字化管理样板初步建立;公司创建五十周年系列庆祝活动激发员工热情、凝聚奋进力量;‘党建强’有力促进‘发展强’。过去的一年,面对挑战我们迎难而上、砥砺前行,每一点进步的取得都十分不易。在此,我谨代表公司董事会,对一年来取得优异成绩的团队和个人表示热烈祝贺,向为公司业绩和发展付出努力的每一位龙净人表示衷心感谢和崇高敬意!”
会上,何玫董事长全面总结了公司2021年主要工作,充分肯定了过去一年来公司取得的各项成绩。她结合当前公司面临的挑战,深入阐释了“行稳致远”年度主题的深刻内涵,提出2022年的七大重点工作,并号召全体龙净人稳中求进、务实高效地落实好今年各项工作任务,推动公司实现高质量、可持续发展。
目标明确 方向清晰
罗如生总裁以“行稳致远,进而有为”为题,全面盘点了2021年公司的各项经营成果,深刻分析当前公司面临的内外部形势。他强调,国家已明确将“碳达峰、碳中和”纳入生态文明建设整体布局,环保产业是实现“双碳”目标的重要支撑,“十四五”仍将处于重要的发展机遇期,2022年是龙净走过50年发展历程、迈向第二个50年发展新征程的重要年份,围绕“行稳致远”的年度主题,公司要始终秉承守正拓新的精神,巩固提升传统业务优势,稳健推进非气环保业务,持续提升内部管理和能力建设,推动公司可持续、高质量发展。他提出2022年公司在市场拓展、业务布局、技术研发、总部职能建设、智能制造等10个方面的工作要点。
坚守环保产业主航道,集中精力,做强主营
坚持市场龙头战略,构建持续优势
水务和土壤生态业务要本着求大先求强策略,解决生存问题
垃圾发电和危废处置业务要发挥好公司在手投资资产的运营效益
坚持高质量投资理念,把公司有限的资源用好,创造效益
坚持现金为王原则,严控风险底线,实施全面节约策略,严控成本费用
坚持“技高一筹”创新战略,强化技术创新,打造新一轮支撑技术
继续加强市场规划和协调,统筹发挥整体市场和客户资源优势,促进互相帮扶,做大市场份额
持续推进“两强”战略,强化事业部主体业务模式,强化公司总部公共职能建设,提升资源协调和管理能力,打造支撑型总部平台
继续强化生产基地生产保障职能及提升新产品、新部件的制造加工能力,提高生产交货履约意识和水平
奋楫笃行 阔步新程
百年变局,百年机遇,就在我们面前。坚定生长,海阔天高;唯有努力奋斗,方能不负韶华。
“力争新增EPC合同15亿”“力争实现回款16亿”“保底新增合同目标15亿”“实现5万吨产量目标”“抢占非电烟气治理市场”“大力开拓新领域市场”“不断筑牢筑高技术壁垒”“全面提升生产制造能力”……会上,各团队主官晒出了2022年度主要经营指标、行动计划及具体落实措施,没有废话套话,只有实招硬招。
真抓才能攻坚克难,实干才能梦想成真。龙净事业发展的每一步从来都不是躺赢的,而是干出来的。干事创业从来不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的,无数历史告诉我们:人往前走,苦才后退。龙净的奋斗者们不惧怕苦难,把责任和担当扛在肩上,也就此凝聚起砥砺前行的磅礴力量。正如罗总裁在会上强调,“我们既要正视困难,也要坚定信心,既要保持战略定力,稳中求进,也要严防严控风险,稳健前行,推动高质量发展,从而夯实龙净生存与发展的基石,努力朝着‘具有全球竞争力的生态环保科技企业’目标奋进。”
龙净领导班子全体成员以及核心骨干出席会议,异地子公司通过视频连线参加会议,共同为夺取2022年新的胜利出谋划策。
惟其艰难,方显勇毅,惟其笃行,弥足珍贵。与奋斗者同行,我们一起向未来。催征的号角,已然在新年之初就吹响,让我们始终相信坚持和执着的力量,凝心聚力,行稳致远,笃定前行,争取2022年再创佳绩,让“净化环境、造福人类”的光荣使命保持生生不息的强大生命力。