10月20日，OB欧宝·(中国)官方网站召开2022年第三季度工作汇报会。会议对2022年三季度以来各项工作进行全面梳理盘点，深刻分析了当前公司面临的内外部形势和问题，规划部署第四季度工作目标和重点，吹响了年度总攻的号角。

攻坚克难 行稳致远 

疾风知劲草,烈火见真金。2022年三季度，面对复杂的内外部环境，公司上下团结一致，坚决贯彻“行稳致远”的年度主题，逆风前行，环保基本盘稳固，新能源布局快速展开，展现了强大韧性和活力。 

会上，公司总裁罗如生以“风鹏正举海天阔 奋楫扬帆谱新篇”为主题全面总结了2022年三季度公司经营发展、管理转型、新能源布局、科技创新、人力资源管理、公共职能和体系建设等方面工作。在充分肯定了公司三季度取得的成绩的同时，部署了加强回款入库、抢占大气治理市场、推进新能源业务布局和落地、推进改革促进集团化运营管理、打造“降碳减碳”核心技术、强化人才队伍和机制建设等四季度各项工作要点，为年度圆满收官指明了方向路径。

坚定信心 顺势而为 

“无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来”。公司董事长林泓富引用杜甫的《登高》，恰如其分阐明了龙净目前的形势和未来。

他指出，在疫情管控、行业内卷、大股东变更等复杂内外部环境影响下，龙净能取得这样的业绩水平，并实现团队平稳交接，尤为难能可贵。充分展现了龙净作为行业领军的经营韧性、各团队对行业的深刻认识和攻坚克难的斗志。会议定目标、有措施，摆问题、找差距，鼓舞人心，让我们对龙净的未来充满信心。

针对四季度，时间紧，任务重，既要收官，也要谋划。林董事长作出了重要指示：要加强现金流管理，做好环保市场项目入库和颗粒归仓，加快推进新能源布局和项目落地。要跳出舒适圈，有效传导压力，管控风险，顺势而为，在行业寒冬中实现企业健康良性发展。要盘活人力资源，除引进优秀团队外，要通过内部“相马”和“赛马”相结合，支撑未来的战略落地。要打通质量安全管理的最后一公里，守住底线和红线。要总结复盘，深化制度改革建设，安排和规划好明年。

志之所趋 无远弗届

金秋九月，在改革开放先行先试的厦门特区，龙净发展研讨会上智慧的火花碰撞，“环保+新能源”双轮驱动成为凝聚的广泛共识。这是龙净发展史的又一次重要里程碑，是龙净走过50年历程，开启高质量发展的新纪元。

历史于时序更替中前行，梦想在砥砺奋进中实现。心有所引、行有所向，擘画发展的蓝图，鼓舞着我们满怀信心启航新征程。让我们继往开来，勠力同心，创造新的辉煌，书写新时代的龙净“答卷”。